Assicurazione RSPP: perché il rischio del consulente sicurezza non finisce con l’incarico

Assicurazione RSPP: perché il rischio del consulente sicurezza non finisce con l’incarico

Quando smette di pesare la responsabilità di chi si occupa di sicurezza sul lavoro? Molto dopo la consegna dei documenti, spesso ad anni di distanza. Un RSPP esterno o un consulente chiude l’incarico, saluta l’azienda, archivia la pratica. Poi, due o tre anni più tardi, un infortunio in quello stabilimento può riportare l’attenzione sulla valutazione dei rischi svolta durante ilLeggi di più

CRM assicurativo: perché i fogli Excel non bastano più per gestire il portafoglio clienti del subagente

CRM assicurativo: perché i fogli Excel non bastano più per gestire il portafoglio clienti del subagente

Per anni il foglio di calcolo è stato il compagno fedele di ogni subagente: una griglia di nomi, scadenze e numeri di polizza che sembrava bastare a tenere tutto in ordine. Quando il portafoglio supera le poche decine di clienti, però, quella griglia inizia a scricchiolare. Chi gestisce duecento o cinquecento posizioni in autonomia non può permettersi di smarrire un’informazioneLeggi di più

Riorganizzazione aziendale, il modello Fabio Splendori per uscire dalla crisi

Per il consulente specializzato nella crisi d’impresa, il rilancio nasce da una diagnosi rigorosa, da una leadership leggibile e da un piano realmente sostenibile. Nel contesto attuale, molte imprese si trovano a fronteggiare una pressione crescente: costi più alti, minore accesso al credito e mercati che chiedono adattamento continuo. In queste condizioni, la crisi non è soltanto un problema contabile,Leggi di più

Prima Assicurazioni: perché l’AI crea valore solo quando entra nei processi

Prima Assicurazioni: perché l’AI crea valore solo quando entra nei processi

L’intelligenza artificiale sta ridefinendo il settore assicurativo, ma il vero cambiamento non riguarda soltanto i modelli linguistici. Per Prima Assicurazioni, il valore degli LLM emerge soprattutto nella capacità di trasformare i processi operativi e migliorare l’efficienza lungo tutta la catena del servizio. Secondo Nicolò Robba, Chief Product Officer dell’azienda, l’adozione dell’AI ha senso solo quando produce un impatto concreto sulleLeggi di più

Progetti di sostenibilità aziendale nelle PMI: strategie concrete e modelli applicabili

Progetti di sostenibilità aziendale nelle PMI: strategie concrete e modelli applicabili

Quando si parla di progetti di sostenibilità aziendale, l’immaginario corre subito ai grandi gruppi: bilanci ESG patinati, reparti dedicati, consulenti internazionali. Per le PMI italiane la realtà è diversa. Risorse contenute, organigrammi snelli, priorità operative che cambiano ogni trimestre. Eppure è proprio dalle piccole e medie imprese che il mercato si aspetta oggi risposte concrete. E non basta più raccontareLeggi di più

Fabio Splendori: “Le PMI italiane devono misurare la solidità, non solo il fatturato”

Fabio Splendori: “Le PMI italiane devono misurare la solidità, non solo il fatturato”

Secondo Fabio Splendori, la crescita dei ricavi non è sufficiente per garantire stabilità economica. Margini, debiti aziendali e controllo di gestione sono i veri indicatori di equilibrio. Nel dibattito pubblico sulle PMI italiane, il fatturato continua a essere il parametro più citato per descrivere l’andamento di un’impresa. È il dato che sintetizza in modo immediato la dimensione del business. Tuttavia,Leggi di più

Business architect®, il co-designer delle imprese

Business architect®, il co-designer delle imprese

Lo sviluppo di un’attività economica non può essere affidato esclusivamente all’intuito o alla somma di sforzi individuali disorganizzati. Superata una determinata dimensione, la crescita esige una riflessione profonda sulla struttura stessa dell’impresa. Giuseppe Lettini, Business Architect®, si sta affermando proprio per rispondere a questa necessità: non un consulente che propone soluzioni standardizzate, ma un co-designer che interviene sulla configurazione delLeggi di più

Ristrutturazioni aziendali e gestione delle competenze: come preservare il valore organizzativo

Ristrutturazioni aziendali e gestione delle competenze: come preservare il valore organizzativo

Quando un’azienda entra in una fase di crisi, l’attenzione si concentra quasi inevitabilmente sui numeri: costi, margini, sostenibilità finanziaria. È una reazione comprensibile, ma spesso parziale. Secondo Fabio Splendori, è proprio in questi momenti che molte imprese rischiano di compromettere il proprio futuro, trascurando un fattore decisivo: la gestione delle competenze interne. Nelle ristrutturazioni aziendali, la dispersione del know-how nonLeggi di più

Licenze musicali per spot: cosa significa musica fully licensed in pubblicità

Licenze musicali per spot: cosa significa musica fully licensed in pubblicità

La musica è uno degli elementi più potenti nella comunicazione pubblicitaria. Una melodia riconoscibile, un ritmo coinvolgente o una voce capace di evocare emozioni possono trasformare uno spot in un messaggio memorabile. Proprio per questo, la scelta di una canzone pubblicità non può essere lasciata al caso, né affrontata con superficialità dal punto di vista legale. Dietro ogni brano musicaleLeggi di più

Gestionale assicurativo: perché la digitalizzazione è diventata essenziale per agenti e subagenti

Gestionale assicurativo: perché la digitalizzazione è diventata essenziale per agenti e subagenti

Il mondo assicurativo sta cambiando pelle. Chi lavora come agente, subagente o intermediario si trova oggi a gestire un volume di informazioni, documenti e scadenze impensabile fino a pochi anni fa. La carta ha ceduto il passo al digitale, e chi non si adegua rischia di restare indietro. Un gestionale assicurativo non è più un optional per pochi tecnofili: èLeggi di più