Ristrutturazioni aziendali e gestione delle competenze: come preservare il valore organizzativo

Quando un’azienda entra in una fase di crisi, l’attenzione si concentra quasi inevitabilmente sui numeri: costi, margini, sostenibilità finanziaria. È una reazione comprensibile, ma spesso parziale. Secondo Fabio Splendori, è proprio in questi momenti che molte imprese rischiano di compromettere il proprio futuro, trascurando un fattore decisivo: la gestione delle competenze interne. Nelle ristrutturazioni aziendali, la dispersione del know-how nonLeggi di più









